貴州省甕安縣猴場(chǎng)古鎮概念性規劃

項目名稱：貴州省甕安縣猴場(chǎng)古鎮概念性規劃

服務内容：全案策劃  概念性規劃

所 在 地：貴州省甕安縣

項目類型：古鎮古村(cūn)

關 鍵 詞：猴場(chǎng)古鎮  紅色旅遊  古鎮風情

項目規模：41.43平方公裏

項目委托方：貴州省甕安縣人(rén)民政府

完成時(shí)間：2012年

相關介紹

草(cǎo)塘鎮位于甕安縣城(chéng)東北(běi)19公裏，草(cǎo)塘舊(jiù)稱猴場(chǎng)、響子場(chǎng)，是一個(gè)有著(zhe)千年曆史的(de)古鎮。是貴州曆史上著名的(de)商業重鎮，素有黔北(běi)四大(dà)名鎮、貴州十大(dà)鄉場(chǎng)的(de)美(měi)譽。曆來(lái)都是商賈雲集、繁華熱(rè)鬧之地。草(cǎo)塘自晉以來(lái)就設有建制，元、明(míng)設草(cǎo)塘安撫司。草(cǎo)塘在舊(jiù)時(shí)，地處交通(tōng)要塞，境内有著名的(de)奢香古驿道。明(míng)、清以來(lái)，草(cǎo)塘更是成爲連接四川、湖南(nán)的(de)重要商業重鎮和(hé)交通(tōng)中轉站。在明(míng)、清時(shí)固定的(de)商戶就達到500戶左右，形成一批較有影(yǐng)響的(de)行業和(hé)市場(chǎng)。繁榮的(de)商業帶給草(cǎo)塘的(de)不僅僅是财富，外地客商在帶給草(cǎo)塘商機的(de)同時(shí)，也(yě)帶來(lái)了(le)文化(huà)上的(de)變化(huà)。随著(zhe)外來(lái)人(rén)口的(de)不斷遷入，中原文化(huà)、巴蜀文化(huà)和(hé)草(cǎo)塘的(de)本土文化(huà)交融在一起，形成富有特色的(de)文化(huà)現象。湧現出傅玉書(shū)等一批文化(huà)巨擘，形成以龍獅文化(huà)爲代表的(de)地方文化(huà)，建造了(le)一批以贛南(nán)風格、川南(nán)風格爲主并兼容西藏風格的(de)古建築。       項目組通(tōng)過透徹的(de)現場(chǎng)研究、資料分(fēn)析及走訪踏查發現，猴場(chǎng)古鎮在旅遊開發中存在四大(dà)方面的(de)問題，本次規劃必須解決這(zhè)四大(dà)問題才能使猴場(chǎng)古鎮，在國内古鎮熱(rè)潮中脫穎而出。
       a、猴場(chǎng)古鎮整體的(de)旅遊資源較多(duō)，但缺乏統一性，各資源間特别是各文化(huà)資源之間存在内部沖突，無法發揮合力優勢，單點“作戰”過于明(míng)顯，無法形成統一資源優勢、獨特性不夠、可(kě)觀性不強、震撼力不足。現階段猴場(chǎng)古鎮主打“紅色旅遊”，但由于紅色旅遊的(de)過度開發使得(de)猴場(chǎng)商賈文化(huà)、土司文化(huà)、軍事要塞文化(huà)和(hé)民俗文化(huà)過度沖淡，作爲将猴場(chǎng)古鎮打造成爲旅遊目的(de)地的(de)目标而言，必須合理(lǐ)化(huà)整合現較爲零散的(de)旅遊資源，将其打造成爲具有集合效應的(de)組合式旅遊産品，加大(dà)商賈文化(huà)、軍事文化(huà)及土司文化(huà)，争取與紅色旅遊均衡發展，以求“變革求新”。
       b、在現階段猴場(chǎng)古鎮發展情況來(lái)看，從區(qū)域旅遊資源的(de)類似和(hé)競争度來(lái)看，“紅色旅遊”存在很強的(de)雷同和(hé)重複，加大(dà)了(le)競争的(de)激烈程度。“紅色旅遊”并非猴場(chǎng)一家“獨享”，爲求猴場(chǎng)能在貴州脫穎而出，甚至跳出全國必須“獨辟蹊徑”。
       c、猴場(chǎng)古鎮的(de)古建築、原始風貌等破壞較爲嚴重，給旅遊的(de)開發帶來(lái)了(le)一定的(de)難度。在開發中猴場(chǎng)古鎮必須以保護爲主要工作，在新建古鎮區(qū)域，采取“原房(fáng)整搬，異地保存，拼裝修複”方式，使新建古鎮保有很強的(de)古風古韻。
       d、猴場(chǎng)古鎮的(de)旅遊資源除了(le)地形地貌、房(fáng)屋建築等“具象”外，其它的(de)所有景觀都要根據“抽象”的(de)小說故事、民風人(rén)文來(lái)進行開發建設。整合難度較大(dà)，但由于猴場(chǎng)古鎮爲交融的(de)文化(huà)，特别以蜀、湘、黔交融爲主，在活化(huà)時(shí)可(kě)考慮“多(duō)形式、多(duō)組合”模式，不求最準确，則求最生動。 
       因此，如何将猴場(chǎng)古鎮的(de)資源優勢轉化(huà)爲産品優勢？将“古鎮融合文化(huà)”優勢轉化(huà)爲“古鎮旅遊”優勢？将學術優勢轉化(huà)爲營銷優勢？是猴場(chǎng)古鎮旅遊開發的(de)關鍵所在。 
       本次規劃我們将通(tōng)過兩條線索再塑猴場(chǎng)繁盛，通(tōng)過“商驿+軍事”的(de)具象表現，讓猴場(chǎng)千年的(de)文化(huà)得(de)以串聯，并将猴場(chǎng)最鼎盛時(shí)期的(de)“明(míng)朝盛象”再顯世人(rén)，讓猴場(chǎng)不再沉默，讓猴場(chǎng)更具人(rén)氣，讓猴場(chǎng)更爲楚楚動人(rén)。

 

       戰略1：以猴場(chǎng)古鎮爲核心——與古鎮周邊老城(chéng)、鄉村(cūn)、旅遊點形成合力“古鎮+古村(cūn)+古寺+古園林(lín)+古戰場(chǎng)”，打造猴場(chǎng)“明(míng)朝盛像”。

       戰略2：活著(zhe)的(de)猴場(chǎng)古鎮——文化(huà)活化(huà)戰略，讓“轉運”成爲吸引亮點。


       長(cháng)期以來(lái)，猴場(chǎng)都以“猴場(chǎng)會議(yì)——紅色旅遊”作爲旅遊的(de)總體定位，各類推介、營銷活動都依托這(zhè)個(gè)定位展開，但從區(qū)域競争、市場(chǎng)認知等方面分(fēn)析，“紅色旅遊”無法讓猴場(chǎng)得(de)到突破發展，在紅色資源充足的(de)貴州，猴場(chǎng)紅色資源無很強的(de)競争優勢，“轉折的(de)前夜”也(yě)在遵義的(de)光(guāng)環下(xià)無法脫穎而出。 


       通(tōng)過充分(fēn)挖掘猴場(chǎng)文化(huà)，可(kě)以清晰的(de)看到，猴場(chǎng)最大(dà)、最獨特處在那千年的(de)“商賈文化(huà)”及“軍事重鎮”之上，“北(běi)通(tōng)蜀地、東接湖廣”，因其重要地位成爲兵(bīng)家、商家必争之地，使得(de)猴場(chǎng)成爲貴州最早開化(huà)地之一。所以這(zhè)些才是猴場(chǎng)真正需要展現的(de)，最具有市場(chǎng)競争力的(de)。

       文化(huà)脈絡主打“千年商驿、軍事要塞”，但具象的(de)表現除商貿及建築外還(hái)需要一種更活躍、更具有活化(huà)内涵載體。這(zhè)時(shí)我們發現猴場(chǎng)的(de)“龍獅文化(huà)”是最好的(de)最能代表猴場(chǎng)“交融”的(de)文化(huà)，“北(běi)龍南(nán)獅”在猴場(chǎng)融合，就象征著(zhe)南(nán)北(běi)文化(huà)、南(nán)北(běi)商貿文化(huà)交融。

       所以本次規劃，我們将猴場(chǎng)打造成爲，以猴場(chǎng)古鎮爲核心，集山水(shuǐ)景區(qū)、民俗村(cūn)落等爲配套的(de)，國際水(shuǐ)準文化(huà)休閑型猴場(chǎng)古鎮旅遊區(qū)。


       本規劃雖然爲猴場(chǎng)古鎮的(de)概念性規劃，規劃組通(tōng)過多(duō)方考慮，認爲本次規劃有必要将與猴場(chǎng)古鎮緊鄰的(de)草(cǎo)塘鎮區(qū)、下(xià)司石林(lín)、後岩觀、珍珠泉等納入到本規劃中，作爲猴場(chǎng)古鎮外部旅遊活動的(de)重要補充内容。 
       我們之所以将外圍36.73平方公裏與猴場(chǎng)古鎮一并進行規劃，就是考慮到國内古鎮開發已經進入了(le)“白熱(rè)化(huà)”階段，對(duì)于猴場(chǎng)古鎮來(lái)說，要想異軍突起必須走出一條自己的(de)發展路徑，所以，規劃組認爲，猴場(chǎng)古鎮開發要跳出古鎮來(lái)做(zuò)古鎮，通(tōng)過外圍“古”元素的(de)構建，與猴場(chǎng)古鎮形成呼應，以求最大(dà)程度擴大(dà)吸引力，将41.43平方公裏打造成爲圍繞猴場(chǎng)古鎮而建設的(de)“猴場(chǎng)古鎮旅遊區(qū)”形成集聚吸引效應。

       希望猴場(chǎng)古鎮在旅遊産業、文化(huà)教育及對(duì)社會發展上具有極大(dà)的(de)推動性。甕安需要猴場(chǎng)古鎮的(de)建設，需要這(zhè)41.43平方公裏成爲“文化(huà)甕安”的(de)有力支撐。
 


評價及實施情況
　　規劃方案受到甲方、 地方領導及評審專家的(de)一緻好評，助推貴州省甕安縣政府引進北(běi)京永信國際投資（集團）有限公司投資20億元恢複和(hé)建設甕安縣千年猴場(chǎng)古鎮，目前建設完成的(de)古戲樓日流量達到了(le)5000人(rén)，并被收入上 海大(dà)世界基尼斯紀錄。