湖南(nán)郴州中國礦物(wù)晶體博物(wù)館旅遊營銷專項策劃

項目名稱：郴州中國礦物(wù)晶體博物(wù)館

服務内容：營銷策劃

所 在 地：湖南(nán)省郴州市

項目類型：博物(wù)館 營銷策劃

關 鍵 詞：博物(wù)館旅遊 盈利模式 營銷策劃

項目規模：6500平方米

投 資 額：3.8億

相關介紹

       博物(wù)館位于湖南(nán)省東南(nán)部的(de)郴州市，郴州地處南(nán)嶺山脈與羅霄山脈交錯、長(cháng)江水(shuǐ)系與珠江水(shuǐ)系分(fēn)流的(de)地帶。“北(běi)瞻衡嶽之秀，南(nán)直五嶺之沖”，自古以來(lái)爲中原通(tōng)往華南(nán)沿海的(de)“咽喉” 。
       博物(wù)館産品涵蓋觀光(guāng)、體驗、休閑三大(dà)功能，礦晶世界、靈石祈福、恐龍及古生物(wù)化(huà)石群、奇石品賞四大(dà)主題，共分(fēn)爲：礦車電梯、升降仿真恐龍、恐龍世界、恐龍遺迹、恐龍珍寶、古生物(wù)化(huà)石群、十二生肖、幻彩水(shuǐ)晶球、天下(xià)第一玉佛、品石軒、地礦資源、寶藏開采、模拟礦洞、礦晶世界、水(shuǐ)晶宮和(hé)靈石祈福16個(gè)産品單元。       針對(duì)博物(wù)館、紀念館免費開放的(de)趨勢和(hé)礦晶博物(wù)館不能免費開放的(de)現狀，采取何種盈利模式，才能吸引旅遊者并進一步刺激旅遊者消費，産生銷售收益；如何突破國内博物(wù)館發展的(de)瓶頸，創造“迪斯尼式”的(de)博物(wù)館全新市場(chǎng)熱(rè)度與快(kuài)樂(yuè)體驗？　    我院提出“城(chéng)市運營戰略”和(hé)“礦晶迪斯尼，寶藏石博園”的(de)品牌形象；分(fēn)地區(qū)、分(fēn)區(qū)域、有重點、有側重地進行營銷方案的(de)制定，并策劃“郴州市第一屆礦産資源博覽會暨礦山旅遊節”、“靈石祈福節”、“我和(hé)恐龍有約”青山年科普系列活動等節事活動以及全國巡展計劃等轟動市場(chǎng)：形成了(le)整體一盤棋，一步一步走的(de)營銷序列和(hé)格局。 
       針對(duì)礦晶博物(wù)館盈利模式問題，拟采用(yòng)低門票(piào)多(duō)收益點的(de)盈利模式，即設定低門檻的(de)門票(piào)價格，在博物(wù)館内部多(duō)設立刺激遊客消費的(de)項目和(hé)産品；并引導遊客心理(lǐ)需求，促使其在一層購(gòu)買商品，從而産生銷售收益；最終形成品牌效應，實現社會的(de)長(cháng)遠(yuǎn)的(de)收益。 
       空間布局上利用(yòng)空間的(de)現狀特征，在展覽方式上實現創新，實行“大(dà)集中、小分(fēn)散”的(de)整體布局；同時(shí)，局部采取立體展覽，豐富空間組織形式和(hé)遊線結構；在展覽手段的(de)利用(yòng)上，充分(fēn)利用(yòng)地面、牆面、空中、天幕等空間，最大(dà)限度的(de)擴展展覽展示空間，虛實結合，變5000㎡或10000㎡甚至更多(duō)。