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旅遊名城(chéng)與文旅規劃

江西省九江市環廬山國家度假公園規劃

服務内容:國家度假公園、目的(de)地轉型升級
關 鍵 詞:九江廬山、旅遊地升級
項目規模:環廬山90公裏文旅産業帶  
投 資 額:1000億元
委托單位:九江市文華旅遊投資集團    
完成時(shí)間:2019年

相關介紹
項目背景
 
廬山作爲世界文化(huà)遺産、世界地質公園、全國重點文物(wù)保護單位,擁有極高(gāo)知名度,在習(xí)近平總書(shū)記提出“廬山天下(xià)悠”的(de)品牌戰略定位後,廬山文化(huà)旅遊産業發展不斷升級。但在廬山腳下(xià)的(de)環廬山區(qū)域卻與山上形成了(le)兩極分(fēn)化(huà)的(de)現象,環山區(qū)域産品項目業态滞後、景區(qū)硬件條件差、軟性服務缺乏、投資開發主體弱小、開發空間極度受限。
 
在九江“兩圈兩帶”戰略背景下(xià),環廬山成爲戰略構建的(de)關鍵點。環廬山要發展必須解決涉及範圍大(dà)、紅線嚴、主體多(duō)、基礎弱,發展缺機制、缺整合、缺主體、缺平台、缺資本、缺業态等問題,跳出孤立文旅産業思維,上升到市委市政府1号工程站位,立足環廬山區(qū)域全面系統發展,整合全市專項和(hé)政策性項目包全面支持。
 
通(tōng)過研究黃(huáng)山旅遊集團和(hé)類似區(qū)域發展的(de)成功經驗,在複雜(zá)嚴峻的(de)經濟形勢中,提出以九江文化(huà)旅遊集團爲主體,整合國内頂級文旅資本商、投建商、運營商、業态商、渠道商,在市委市政府的(de)全面指導和(hé)把控下(xià),構建環廬山綜合開發運營平台,瞄準國家文化(huà)度假公園發展目标,全面打造環廬山千億級文旅産業集群打造,培養九江文旅百億級文旅上市公司,十億稅收貢獻區(qū),一億生态環保補償區(qū)。
 
核心思路

 
目标定位
 
在“廬山天下(xià)悠”品牌定位下(xià),立足“山城(chéng)江湖”聯動格局,緊扣文化(huà)旅遊市場(chǎng)發展新趨勢,深挖環廬山豐厚文化(huà)旅遊資源,提煉廬山人(rén)文哲學、詩畫(huà)美(měi)學、自然生态、地質科學和(hé)健康生活五大(dà)核心價值,以自然人(rén)文的(de)和(hé)諧共生爲主題,打造悠學聖地、悠遠(yuǎn)史詩、悠閑自得(de)、悠質科普、悠靜生活五大(dà)産品體系,打造集廬山經典人(rén)文哲理(lǐ)感悟、詩畫(huà)藝術美(měi)學體驗、山水(shuǐ)自然生态休閑、地質研學科普和(hé)康體休閑美(měi)學五大(dà)功能于一體,具有世界格局、中國高(gāo)度的(de)

 

 
 
項目亮點



 
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