項目背景
平頂山位于河(hé)南(nán)省中南(nán)部,處于鄭州市 “一小時(shí)經濟圈”内。這(zhè)裏山清水(shuǐ)秀、氣候宜人(rén),擁有豐富的(de)自然旅遊資源和(hé)秀美(měi)雄奇的(de)山水(shuǐ)景觀。“十二五”以來(lái),中國旅遊業進入黃(huáng)金發展期,平頂山市先後發布了(le)多(duō)項旅遊規劃,創造旅遊業發展的(de)良好政策環境。北京華崛文旅規劃設計院有限公司接受平頂山市旅遊局委托,編制《平頂山市旅遊營銷規劃》,本規劃将基于發展考察、數據分(fēn)析、理(lǐ)論研究及案例分(fēn)析,針對(duì)平頂山市旅遊營銷面臨的(de)核心問題提出對(duì)策建議(yì),爲平頂山市旅遊品牌建設,旅遊營銷渠道建設,旅遊促銷工作提供指導,推動平頂山市旅遊目的(de)地建設。
核心問題
旅遊城(chéng)市認知度偏低;旅遊形象口号認知度輻射河(hé)南(nán)省内;龍頭景區(qū)品牌吸引力弱化(huà),同類産品競争加劇;景區(qū)體系品牌建設不足,二級旅遊景區(qū)品牌缺位;遊客接待量、旅遊收入增長(cháng)速度持續放緩。如何建立全市一盤棋的(de)旅遊營銷格局、完善聯合營銷機制、最大(dà)化(huà)旅遊營銷效果、提升對(duì)遊客的(de)吸引力成爲亟待解決的(de)核心問題。
圍繞“體驗”塑造品牌;圍繞“成本”定位市場(chǎng);圍繞“需求”優化(huà)産品;圍繞“共赢”創新機制;圍繞“行爲”制定策略,從産品力、影(yǐng)響力、傳播力、銷售力、持續力的(de)五力模型出發,實施産品鑄造,全域建設戰略;制造熱(rè)點,區(qū)域聯合戰略;智慧引領,立體傳播戰略;節慶促銷,渠道完善戰略;政企聯動,聯合營銷戰略五大(dà)戰略,打造全國聞名,海外知名的(de)旅遊品牌,建立具有可(kě)持續性的(de)旅遊營銷機制。