首頁 > 最新動态 > 行業聚焦 >

行業聚焦

疫情之下(xià)，政府文旅主管部門的(de)“三本賬”發布日期：2020-02-14  作者:華漢旅業

衆所周知，這(zhè)次疫情對(duì)于整體國民經濟沖擊都非常巨大(dà)，文旅行業更是重災區(qū)。很多(duō)文旅企業均遭受到重創。疫情對(duì)文旅行業的(de)全面影(yǐng)響與日俱增，社會逐漸轉入了(le)冷(lěng)靜、反思與“适疫性”再建設，思考在疫情期間能做(zuò)些什(shén)麽，疫情過去之後如何千方百計修複和(hé)重振逐漸成爲社會主流。作爲文化(huà)和(hé)旅遊行業的(de)管理(lǐ)部門，在疫情之下(xià)，有“三本賬”要清楚。
 

一.一本疫情防控的(de)“管理(lǐ)賬”

在疫情中以及疫情進入尾聲和(hé)降級防控期間，主管部門要切實擔負起管理(lǐ)職能，對(duì)區(qū)域文旅項目、文旅企業、文旅從業人(rén)員(yuán)進行全面、詳細、具體、動态性統計，對(duì)管控範圍内的(de)人(rén)、企業要進行合法、有序、有力的(de)管控，對(duì)具有行政審批職權的(de)事項及時(shí)有效處理(lǐ)。構建、完善信息化(huà)的(de)大(dà)數據庫，對(duì)這(zhè)個(gè)時(shí)期的(de)管理(lǐ)非常有必要，而且也(yě)爲以後的(de)統計、評估和(hé)振興規劃打好基礎。疫情防控，保障文旅行業的(de)健康平穩是主管部門的(de)第一要務，是“基本帳”。

華漢文旅設計“兜率天宮”

二.一本政策支持的(de)“幫扶帳”

在這(zhè)場(chǎng)疫情當中，文旅企業，從大(dà)到小到微型、創業型主體，無一例外，遭受到巨大(dà)的(de)打擊，作爲行業的(de)政府主管部門，就像文旅企業的(de)“娘家”，在這(zhè)個(gè)時(shí)候，要給予溫暖、及時(shí)、有力的(de)擁抱。一方面，積極消化(huà)、落實、執行中央和(hé)各部委、地方政府政策中涉文旅的(de)内容；另一方面，還(hái)要積極研究本部門能給轄區(qū)内的(de)文旅企業創造和(hé)提供的(de)積極的(de)輿論環境、正向的(de)發展支撐和(hé)切實的(de)幫扶措施，在有條件和(hé)确實有必要的(de)情況下(xià)，幫助文旅企業申請專項政策。在這(zhè)方面，以河(hé)南(nán)省文旅主管部門爲代表的(de)多(duō)個(gè)地方做(zuò)出了(le)快(kuài)速、積極有效的(de)探索，可(kě)以借鑒。

河(hé)南(nán)省各地應對(duì)疫情支持文旅企業發展的(de)政策措施梳理(lǐ)

三.一本疫後修複的(de)“振興帳”

所有人(rén)，都盼著(zhe)，大(dà)幹一場(chǎng)！能夠挺過難關的(de)文旅企業，此刻都在實施“兩手抓”、“兩手都要硬”，一手抓疫情防控保安全，一手抓戰略蓄能求振興。政府文旅主管部門同樣盼著(zhe)能夠在疫情結束之後，快(kuài)速出手，重整山河(hé)，整個(gè)區(qū)域一盤棋地推動行業快(kuài)速振興。

華漢文旅設計“七夕文化(huà)廣場(chǎng)”

今年是“十三五”規劃的(de)收關之年，系統、翔實盤點五年來(lái)的(de)發展成果，總結經驗，分(fēn)析發展空間，把握發展戰略，深度謀劃未來(lái)五年發展正當其時(shí)。疫情的(de)突然而至，讓整個(gè)行業被迫進入冷(lěng)靜、反思期，提前盤點，思謀絕地反擊。
 

因爲疫後恢複與“十四五”規劃的(de)疊加性，更需要文旅主管部門以強有力的(de)手布局區(qū)域文旅行業。第一，是提前謀劃，一方面系統總結過去幾年的(de)發展，另一方面密切監控與科學評估疫情給行業帶來(lái)的(de)影(yǐng)響，尤其是整體性、規律性的(de)影(yǐng)響，在中央的(de)總體要求和(hé)整體部署下(xià)，結合全社會經濟發展形勢，制訂區(qū)域文旅行業振興發展的(de)總體思路、原則、目标、戰略，拟定實現路徑，進行空間規劃，設計系統重大(dà)工程，構建發展項目庫。第二，是變中思“變”，新冠肺炎疫情是我國經濟社會發展的(de)黑(hēi)天鵝，對(duì)全社會和(hé)文旅行業的(de)影(yǐng)響是始料未及的(de)大(dà)意外，是中國現代旅遊業誕生發展以來(lái)面臨的(de)最大(dà)的(de)變局和(hé)挑戰之一。疫情結束後，整個(gè)行業絕不會是原有勢頭重新接續那麽簡單直接，而是會有系統複雜(zá)的(de)變化(huà)。我們站在新的(de)起點謀劃未來(lái)，需要更大(dà)量的(de)分(fēn)析，更有洞察力的(de)思考，更具未來(lái)性的(de)謀劃，這(zhè)些都要提早著(zhe)手，并做(zuò)足“變革”的(de)準備，以改革與創新作爲以後文旅行業振興的(de)最大(dà)驅動力之一。
 

疫情之下(xià)，政府文旅主管部門要紮實做(zuò)好疫情防控管理(lǐ)的(de)“基本帳”，主動做(zuò)好支持幫扶文旅行業發展的(de)“核心帳”，也(yě)要積極籌備疫後文旅行業行業振興的(de)“未來(lái)帳”，爲“十四五”時(shí)期的(de)文旅業改革創新發展做(zuò)好準備。
 

華漢文旅是一家有20年專業積累的(de)甲級文旅智庫，基于千餘個(gè)成功的(de)策劃規劃設計案例和(hé)景區(qū)投資運營顧問經驗，以及豐富的(de)文旅創牌經驗，爲各地文旅行業提供“全域旅遊示範區(qū)創建”、“國家文化(huà)公園建設規劃”、“景區(qū)提升與高(gāo)A級創建”、“國家級、省級旅遊度假區(qū)規劃創建”、“鄉村(cūn)振興規劃與運營”、“紅色旅遊發展規劃與運營”、“文旅融合”等領域的(de)咨詢與培訓。在疫情防控期間，爲了(le)支持行業發展，支持各地共工作，全部可(kě)以以在線形式免費開展。歡迎線上咨詢。
 

預告

華漢文旅雲講堂之“全域旅遊示範區(qū)創建關鍵點十講”音(yīn)頻(pín)課，即将上線，敬請關注！
 

本文來(lái)源于：華漢文旅集團-代改珍博士；版權屬于原作者，轉載請注明(míng)出處。