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旅遊問答(dá)
以“中郝峪”爲代表的(de)“綜合發展模式”發布日期：2019-04-30 作者:華漢旅業
1. 地理(lǐ)坐(zuò)标
位于山東省淄博市博山區(qū)池上鎮，博山大(dà)山深處，距城(chéng)區(qū) 40 多(duō)公裏。
2. 村(cūn)莊規模
中郝峪村(cūn)共 113 戶、364 人(rén)，全村(cūn)耕地面積 80 畝，山林(lín)、果林(lín)面積 2800 畝，是純山區(qū)村(cūn)。
3. 開發主體
2013 年中郝峪村(cūn)完成集體産權制度改革，實現了(le)資源變資産、現金變股金、村(cūn)民變股民的(de)轉變。将全村(cūn)山林(lín)、土地、房(fáng)屋、農田承包權等以經營權入股的(de)形式成立了(le)淄博博山幽幽谷旅遊開發有限公司，通(tōng)過公司來(lái)完善一、二、三産業機構框架，負責對(duì)全村(cūn)所有經營性項目進行規劃設計、經營管理(lǐ)，并統一進行利益分(fēn)配，同時(shí)，代表村(cūn)集體和(hé)全體村(cūn)民對(duì)外合作。
4. 開發理(lǐ)念
堅持“以農民爲主體、讓農民共同緻富”的(de)理(lǐ)念，探索實施“公司 + 項目 + 村(cūn)民入股”的(de)綜合性發展模式，全村(cūn)人(rén)人(rén)是股東、戶戶當老闆，休閑農業與鄉村(cūn)旅遊一體發展。
5. 獲得(de)榮譽
中郝峪村(cūn)把鄉村(cūn)旅遊作爲美(měi)麗鄉村(cūn)建設的(de)主導産業，農旅融合、旅商融合，從小微起步，步步規範，事事創新，不斷探索山區(qū)村(cūn)莊發展鄉村(cūn)旅遊的(de)新路子，2017 年實現鄉村(cūn)旅遊綜合收入 2800 餘萬元。先後獲得(de)首批“全國休閑農業與鄉村(cūn)旅遊示範點”“中國鄉村(cūn)旅遊模範村(cūn)”“山東省鄉村(cūn)旅遊示範村(cūn)”“好客山東最美(měi)鄉村(cūn)”和(hé)“鄉村(cūn)研學旅遊目的(de)地”等稱号。
6. 産業規劃
（1）大(dà)力發展鄉村(cūn)養生養老産業
中郝峪森林(lín)覆蓋率 96%，夏季平均氣溫低于 26℃。依托天然生态優勢，大(dà)力發展鄉村(cūn)養生養老産業，改造建設各類康養住宅 32 戶，配套康體休閑、無障礙老年活動中心等設施，發展醫療服務、休養康複、農耕體驗等服務，形成居住—養老—休閑—康複—醫療等功能完善的(de)新産業。截至目前，外來(lái)定居新村(cūn)民 70 戶，全村(cūn)年接待康養人(rén)數超過 3 萬人(rén)次，獲得(de)全國森林(lín)康養示範基地稱号。
（2）大(dà)力發展鄉村(cūn)民宿度假産業
村(cūn)集體把村(cūn)内 60 戶 180 多(duō)間閑置房(fáng)屋有償收回，重新進行規劃設計，外貌力圖凸顯山村(cūn)風貌，内部更加注重現代舒适，用(yòng)來(lái)大(dà)力發展鄉村(cūn)民宿産業。同時(shí)對(duì)全村(cūn)婦女(nǚ)進行家政服務培訓，每戶院落配有一名管家服務員(yuán)，持證上崗。制定《中郝峪幽幽谷民宿管理(lǐ)服務标準》，嚴格落實民宿标準化(huà)服務，讓遊客感受家一般的(de)溫暖。
（3）大(dà)力發展高(gāo)标準農業旅遊産業
規範建設農家樂(yuè)超過 100 戶，其中 10 家被評爲中國鄉村(cūn)旅遊金牌農家樂(yuè)，25 家被評爲山東省五星級或四星級農家樂(yuè)。統一農家樂(yuè)管理(lǐ)标準，制定行業規範，統一配送餐飲用(yòng)具，達到省級農家樂(yuè)衛生安全标準。突出家庭接待特色，遊客接待戶戶有“絕活”，在不同農家感受不同的(de)休閑體驗氛圍，村(cūn)民全員(yuán)進行旅遊接待業務培訓，旅遊接待從戶戶“遊擊隊”轉變爲整村(cūn)“正規軍”。
7. 運作模式
“中郝峪模式”：以休閑農業和(hé)鄉村(cūn)旅遊爲重點，推動農産品生産、餐飲、醫療、教育等服務有機整合。建設美(měi)麗鄉村(cūn)，著(zhe)力于村(cūn)容村(cūn)貌整治、生态修複、特色挖掘以及合作社建設。同時(shí)進行集體資産股份制改革，鼓勵村(cūn)民以土地、山林(lín)、資金、勞動力入股，創新出“公司運作 + 單體承包 + 全體村(cūn)民入股”的(de)運營模式。
做(zuò)活“公司主導 + 村(cūn)民入股”的(de)統一運營管理(lǐ)模式：幽幽谷公司對(duì)村(cūn)子進行統一開發、運營、管理(lǐ)和(hé)推廣。村(cūn)民以田地、農家樂(yuè)、餐館等入股運營公司，與公司利益緊密綁定，形成運營合力。一方面解決了(le)中郝峪鄉村(cūn)旅遊的(de)服務标準、項目建設、品牌推廣等問題，另一方面帶動村(cūn)民實現共同富裕。在公司裏，村(cūn)集體占 21% 的(de)股份，剩下(xià)根據村(cūn)民自有房(fáng)産、果園、勞動力等各種資産價值配相應比例股份。除經營收入以外，每年獲得(de)公司分(fēn)紅。在經營上，公司統一負責村(cūn)子的(de)項目開發、運營和(hé)宣傳。公司統一運營分(fēn)配客人(rén)，業戶隻負責搞好接待、服務工作，不得(de)擅自接待客人(rén)。村(cūn)莊所有項目價格全部由公司統一制定、統一收費。
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