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旅遊問答(dá)
以“魯家村(cūn)”爲代表的(de)“田園綜合體模式”發布日期：2019-05-07 作者:華漢旅業
1. 地理(lǐ)坐(zuò)标
位于浙江省湖州市安吉縣遞鋪街(jiē)道，距離杭州市 30 公裏，約 1 小時(shí)車程。
2. 村(cūn)莊規模
村(cūn)莊占地 16.7 平方公裏，共有 13 個(gè)自然村(cūn)，16 個(gè)村(cūn)民小組，農戶 610 戶，總人(rén)口2200 人(rén)。
3. 開發主體
魯家村(cūn)引入安吉浙北(běi)靈峰旅遊有限公司共同組建安吉魯家鄉土旅遊公司，靈峰旅遊占股 51%，魯家村(cūn)集體占股 49%，實現村(cūn)集體資産的(de)首輪價值轉換，實現村(cūn)民成爲公司股民，魯家鄉土成爲“魯家村(cūn)”的(de)開發運營主體。
魯家村(cūn)田園綜合體模式
4. 開發理(lǐ)念
強化(huà)規劃統籌，2013 年花費 300 萬元高(gāo)标準制定村(cūn)莊發展規劃，通(tōng)過規劃進行招商，浙北(běi)靈峰旅遊看到魯家村(cūn)美(měi)好發展遠(yuǎn)景，和(hé)魯家村(cūn)組建了(le)“公司 + 村(cūn) + 家庭農場(chǎng)”的(de)村(cūn)莊經濟開發模式，啓動了(le)全國首個(gè)家庭農場(chǎng)集聚區(qū)和(hé)示範區(qū)建設，将美(měi)麗鄉村(cūn)田園綜合體“有農有牧，有景有緻，有山有水(shuǐ)，各具特色”的(de)獨特魅力呈現給世人(rén)。村(cūn)集體通(tōng)過财政項目資金轉化(huà)爲股本金實行“統分(fēn)結合、雙層經營”的(de)理(lǐ)念，把集體經濟的(de)優越性和(hé)家庭經營的(de)積極性緊密結合到了(le)一起。
5. 獲得(de)榮譽
浙江省美(měi)麗宜居鄉村(cūn)示範點；2017 年 8 月(yuè)入圍全國首批 15 個(gè)國家田園綜合體試點項目。
6. 産業規劃
在美(měi)麗鄉村(cūn)建設的(de)基礎上，梳理(lǐ)出一整套經營鄉村(cūn)的(de)“魯家模式”：引入社會企業，共同組建經營公司，村(cūn)集體占股 49%，社會企業占 51%，構建“公司 + 村(cūn)集體 +家庭農場(chǎng)”的(de)模式，帶動一、二、三産業融合發展。
（1）農業：分(fēn)布于魯家村(cūn)的(de) 18 個(gè)農場(chǎng)，包括位于村(cūn)中心的(de)核心農場(chǎng)和(hé)散落在核心農場(chǎng)周邊的(de) 17 家農場(chǎng)，而每家農場(chǎng)都是以産業爲支撐運營的(de)，且不重複，有竹園農場(chǎng)、蔬菜農場(chǎng)、高(gāo)山牧場(chǎng)、葡萄農場(chǎng)、紅山楂農場(chǎng)、野山茶農場(chǎng)、中藥農場(chǎng)、鮮花農場(chǎng)、水(shuǐ)果農場(chǎng)、養羊農場(chǎng)、養雞農場(chǎng)、養魚農場(chǎng)、香菇農場(chǎng)、珍稀樹種農場(chǎng)、野冬筍農場(chǎng)、鐵皮石斛農場(chǎng)、精宜木(mù)作農場(chǎng)、香草(cǎo)園農場(chǎng)。
（2）旅遊業：魯家村(cūn)的(de)整體布局是一中心兩環四區(qū)。一中心是遊客服務中心，約200 畝，由火車站廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、生态湖和(hé)兩棟建築組成；兩環是兩條觀光(guāng)環線，觀光(guāng)火車環線和(hé)觀光(guāng)電瓶車環線，其中觀光(guāng)火車環線是一條科普專列，春夏秋冬爲綠(lǜ)化(huà)主線，設置二十四節氣牌，遊客觀光(guāng)的(de)同時(shí)還(hái)能了(le)解一些科普文化(huà)；四區(qū)是 18 個(gè)産業支撐的(de)農場(chǎng)。
7. 運作模式
“田園綜合體”——新模式下(xià)的(de)快(kuài)速發展。
2011 年的(de)魯家村(cūn)還(hái)是一個(gè)傳統的(de)農業村(cūn)，有多(duō)年經商經驗的(de)朱仁斌當選爲村(cūn)委書(shū)記，他(tā)開始用(yòng)新的(de)思路發展魯家村(cūn)，于是村(cūn)裏開始邀請高(gāo)端專業團隊來(lái)做(zuò)整體規劃，并引入旅遊公司，共同組建開發公司，形成“公司 + 村(cūn) + 農場(chǎng)”的(de)經營模式，三方共同建設并實現利益共享。2017 年中央一号文件首提“田園綜合體”，财政部下(xià)發文件《關于開展田園綜合體建設試點工作的(de)通(tōng)知》。同年，魯家村(cūn)作爲 15 個(gè)首批入選“國家級田園綜合體試點項目”之一進入大(dà)衆視野，成爲“明(míng)星村(cūn)”。
如今，魯家村(cūn)村(cūn)民收入主要有四大(dà)塊：旅遊區(qū)提供的(de)就業薪酬、村(cūn)集體分(fēn)紅、土地流轉的(de)租金以及村(cūn)民自主經營收入。魯家村(cūn)建立了(le)一套完整的(de)利益分(fēn)配機制，使得(de)村(cūn)集體、旅遊公司、家庭農場(chǎng)主和(hé)村(cūn)民都能從中獲得(de)相應的(de)收益，調動了(le)各方的(de)積極性。魯家村(cūn)建立了(le)合作分(fēn)紅機制，由村(cūn)集體、運營公司、家庭農場(chǎng)主按照(zhào)約定比例共享利益，村(cūn)民再從村(cūn)集體中享受分(fēn)紅。
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