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行業聚焦

如何破解主題樂(yuè)園10大(dà)痛點與建設難題？發布日期：2019-10-24  作者:華漢旅業

全球普遍認同的(de)主題公園誕生時(shí)間是從1955年7月(yuè)洛杉矶的(de)加州迪士尼樂(yuè)園開園算(suàn)起，并沒有以1952年的(de)艾夫特琳樂(yuè)園開始計算(suàn)。而中國大(dà)陸是從1989年9月(yuè)份在深圳開園的(de)錦繡中華開始算(suàn)起。從這(zhè)兩個(gè)時(shí)間上來(lái)看，美(měi)國主題公園至今進入了(le)第64個(gè)年頭，中國大(dà)陸的(de)主題公園進入了(le)第30個(gè)年頭。

中國主題公園發展曆程

中國主題公園的(de)發展經曆了(le)以下(xià)幾個(gè)發展時(shí)期，第一個(gè)是1982年到1988年，就是從有遊樂(yuè)園開始，最早的(de)一個(gè)公園是廣東中山的(de)“長(cháng)江樂(yuè)園”，這(zhè)個(gè)也(yě)啓發了(le)華僑城(chéng)建設主題公園的(de)動力。從1989年到1997年是第一個(gè)發展時(shí)期；深圳華僑城(chéng)從無到有，帶動了(le)中國主題公園的(de)發展；

1998年到2005年是第二個(gè)發展時(shí)期；在這(zhè)段時(shí)間内，國内出現了(le)很多(duō)主題公園，包括長(cháng)隆、大(dà)連海昌、發現王國、溫州樂(yuè)園、蘇州樂(yuè)園等。

第三個(gè)發展時(shí)期是2006年到2015年；這(zhè)十年是深圳華強方特主題公園的(de)大(dà)發展時(shí)代，這(zhè)十年是華強方特推動了(le)中國主題公園的(de)快(kuài)速發展。

第四個(gè)時(shí)期就是2016年開始，迪士尼樂(yuè)園在上海開園之後，進入一個(gè)新的(de)發展時(shí)期。

主題公園的(de)類型

從類型來(lái)劃分(fēn)，目前爲止，中國主題公園的(de)類型和(hé)模式如下(xià)：

第一個(gè)是“公園+地産”，也(yě)就是原來(lái)的(de)華僑城(chéng)模式。

另外一個(gè)是“公園+演藝”，宋城(chéng)演藝是比較典型的(de)代表，包括長(cháng)隆等；

另外就是“公園+科技”，

還(hái)有就是“公園+綜合”，綜合就是主題公園、演藝、酒店(diàn)，甚至小鎮，例如:北(běi)京通(tōng)州的(de)台湖演繹小鎮，這(zhè)種模式也(yě)是目前和(hé)以後一段時(shí)間，中國主題公園産業必須借鑒和(hé)發展的(de)一個(gè)模式。

從體驗形式上劃分(fēn)，遊樂(yuè)型、情景模拟型、觀光(guāng)型、主題型、風情體驗型。

主題公園的(de)發展方向

近幾年，中國主題公園的(de)發展方向與前5年都有所不同，其中有幾個(gè)比較突出的(de)情況有：

第一，從一二線城(chéng)市向三四線城(chéng)市轉移。原來(lái)的(de)主題公園都是在一二線城(chéng)市，特别是華僑城(chéng)，所占領的(de)基本上是省會城(chéng)市，後來(lái)的(de)主題公園逐漸轉向了(le)三四線城(chéng)市，像華強方特、常州恐龍園等，都是往這(zhè)個(gè)方向走。

第二，從大(dà)規模轉向合理(lǐ)化(huà)建設規模。像恒大(dà)、萬達，原來(lái)的(de)建設規模可(kě)能不太适合目前的(de)發展趨勢。現在國内的(de)企業、投資商都變得(de)非常理(lǐ)性。

第三，單純建設主題公園向建設休閑度假區(qū)、配套主題公園的(de)方向發展，

第四，從綜合型主題公園向授權IP或者自創IP的(de)主題公園建設轉變。有人(rén)說，2016年是中國主題公園IP或者旅遊産業IP的(de)元年，大(dà)家都在追求IP，主題公園也(yě)不例外。

重視青少年爲主要對(duì)象的(de)主題公園，向全年齡段的(de)親子主題公園轉變。迪士尼全球的(de)數據表明(míng)，到主題公園遊玩的(de)遊客百分(fēn)之六七十都是親子型。

另外，室内高(gāo)科技兒(ér)童樂(yuè)園或無動力樂(yuè)園也(yě)正在興起，包括恒大(dà)要建設10多(duō)個(gè)童世界，都植入了(le)大(dà)量的(de)兒(ér)童項目，默林(lín)娛樂(yuè)的(de)樂(yuè)高(gāo)樂(yuè)園很快(kuài)也(yě)要進入中國，所建項目也(yě)是以兒(ér)童知識型主題公園項目爲主。無動力項目現在也(yě)很受青少年遊客的(de)歡迎。

還(hái)有一種就是休閑娛樂(yuè)，比如現在國内以花爲主題的(de)主題公園正在興起。這(zhè)種項目持續性比較長(cháng)，轉型升級速度快(kuài)，未來(lái)可(kě)能會受到遊客的(de)喜愛(ài)。這(zhè)是主題公園最新的(de)發展趨勢。

主題公園的(de)十大(dà)痛點

據有關數據顯示，中國主題公園數量在2500-3000座，主題公園之中，70%是虧損的(de)，20%是持平的(de)，隻有10%盈利。

目前國内主題公園行業存在約10個(gè)問題，包括主題公園的(de)建設“貪大(dà)求多(duō)”、同質化(huà)嚴重、規劃設計不到位、人(rén)才缺失、管理(lǐ)混亂等等。如何破解這(zhè)些難題将成爲企業未來(lái)發展的(de)關鍵。以下(xià)是主題公園十大(dà)痛點：

第一，主題公園的(de)建設“貪大(dà)求多(duō)”；建設規模較大(dà)，追求樂(yuè)園可(kě)負載較多(duō)遊客，但由于景區(qū)較大(dà)，體驗業态不足，遊客步行一圈較累，卻沒遊玩體驗到，相對(duì)充實的(de)内容；

第二，主題選擇雷同，缺乏個(gè)性，沒有競争力，複制的(de)模式居多(duō)；跟風建設相似景區(qū)，往往無法形成自己的(de)特色，導緻遊客較少；

第三，規劃設計不到位，工程施工不精緻，現代技術利用(yòng)少；建設水(shuǐ)平低，對(duì)遊客吸引力不夠；

第四，行業自律機制不健全，政府主導作用(yòng)尚未到位，企業自主能力較差；政府有時(shí)候爲了(le)招商引資，沒有平衡和(hé)協調好市場(chǎng)。幾家公司同時(shí)進入一個(gè)城(chéng)市或區(qū)域，在審批過程中，沒有進行詳細分(fēn)析企業定位，企業也(yě)沒有考慮更多(duō)的(de)因素；

第五，遊樂(yuè)設施的(de)重複性高(gāo)；

第六，缺乏高(gāo)水(shuǐ)平、經典的(de)遊樂(yuè)項目和(hé)演藝；大(dà)部分(fēn)主題公園缺少經典遊樂(yuè)項目，導緻遊客返遊率地；

第七，主題公園高(gāo)素質人(rén)才短缺；從規劃設計到管理(lǐ)運營都是一知半解，沒有知識面較廣的(de)管理(lǐ)人(rén)才，國内這(zhè)種人(rén)才培養也(yě)是缺乏的(de)；

第九，投資經營的(de)數據失實，誤導市場(chǎng)的(de)情況嚴重；部分(fēn)主題公園爲了(le)吸引更多(duō)投資者投資，虛報數據，影(yǐng)響市場(chǎng)導向；

第十，整體行業或企業本身管理(lǐ)混亂，盈利模式單一，依靠“門票(piào)經濟”較多(duō)；遊客二消三消業态沒有運營管理(lǐ)到位。

破局之道

那麽，主題公園究竟如何破局呢(ne)？

首先，區(qū)域的(de)選擇和(hé)投資，區(qū)域的(de)選擇是非常重要的(de)條件。選擇區(qū)域時(shí)，最重要的(de)是選擇主題公園的(de)市場(chǎng)需求，就是市場(chǎng)有沒有主題公園的(de)需求。破解主題公園的(de)困局，首先要從區(qū)域選擇入手，區(qū)域選擇帶來(lái)的(de)就是主題公園的(de)投資和(hé)競争。究竟在這(zhè)個(gè)區(qū)域投資多(duō)少合适，投資多(duō)了(le)，經營壓力大(dà)，投資少了(le)，沒有競争力，設備、設施、園林(lín)綠(lǜ)化(huà)内外包裝等等都不到位。主題公園必須進行精準投資。

主題公園的(de)産品也(yě)是關鍵，首先要知道産品是哪類産品。

其次，主題公園的(de)核心就是文化(huà)和(hé)主題，也(yě)就是IP。文化(huà)和(hé)主題是主題公園形成鮮明(míng)特色和(hé)獨特個(gè)性的(de)靈魂，建設主題公園必須有文化(huà)主題，必須有鮮明(míng)的(de)特色。文化(huà)和(hé)主題隻是第一步，第二步是主題公園的(de)創意和(hé)休閑娛樂(yuè)的(de)策劃，有了(le)文化(huà)和(hé)主題以後，就要策劃娛樂(yuè)方式。隻有有價值的(de)IP才能夠進入市場(chǎng)，轉化(huà)爲産品，并被市場(chǎng)認可(kě)。

國内大(dà)企業在選擇IP時(shí)，很重視IP的(de)核心，是否有創意，能否變成主題公園的(de)娛樂(yuè)項目。主題公園如何影(yǐng)響遊客出遊的(de)沖動，或者遊客怎麽樣進入主題公園，用(yòng)什(shén)麽來(lái)吸引遊客，就是創意，文化(huà)和(hé)主題。

然後，破解主題公園的(de)困局，關鍵是創意，深入發掘遊客的(de)需求，站在遊客的(de)立場(chǎng)進行創意。

一個(gè)主題公園必須滿足呈現一個(gè)核心主題，另外，在傳遞遊客信息上，理(lǐ)清思路，組織好主題公園的(de)遊園線路和(hé)順序，讓遊客在遊玩的(de)過程中，在體力和(hé)情緒上有合理(lǐ)體驗，并能促發第二次第三次到主題公園遊玩，這(zhè)才是創意的(de)要點。

最後，就是主題設計。主題設計是主題公園設計中的(de)核心環節，如果沒有好的(de)主題設計，沒有好的(de)故事線，主題公園肯定會失去吸引力。

• 一座主題公園或者一個(gè)娛樂(yuè)項目，隻講一個(gè)故事
• 避免矛盾、保持統一；
• 在豐富主題公園娛樂(yuè)活動中，可(kě)以隐藏點滴的(de)說教，但不能把很明(míng)顯的(de)告訴遊客；
• 用(yòng)主題公園化(huà)的(de)思維創意設計理(lǐ)念，突出重點主題和(hé)故事線。

結語

主題公園發展的(de)出路應該是主題公園産業化(huà)。國外主題公園中的(de)大(dà)企業，比如迪士尼、環球影(yǐng)城(chéng)、默林(lín)娛樂(yuè)、六旗，以及國内的(de)華強方特、華僑城(chéng)、常州恐龍園、宋城(chéng)演藝、長(cháng)隆等，都是産業化(huà)多(duō)元化(huà)發展。隻有産業化(huà)多(duō)元化(huà)才能持續發展，才能長(cháng)盛不衰。